FORUM inAgile

Příští setkání:
29. 3. 2022

Co je Forum inAgile?

Místo, kde se lidé scházejí a diskutují

Forum Romanum bylo největší fórum starověkého Říma a někdejší pulzující centrum města. Právě tady se řečnilo, setkávali se tu různé osobnosti a uzavíraly se významné dohody. Tuto platformu nepředstihla žádná moderní technologie. I v dnešní době, kdy existuje mnoho odborných knih a digitálních záznamů, je stále nejefektivnější formou učení setkávání se s lidmi z oboru a sdílení znalostí a zkušeností mezi sebou. Proto vzniklo Forum inAgile.

Přidejte se mezi nás a využijte přátelskou platformu Forum inAgile k diskuzi a k řešení vašich otázek, problémů, či sdílení vašich úspěšných postupů. Vytváříme pro vás zajímavý obsah, inspirující myšlenky, zkušené řečníky, kteří mají co říci a jejichž podněty rozproudí zajímavou diskusi.

Komunitu Forum inAgile tvoří zájemci o agilní přístup z Čech a ze Slovenska s obrovskou rozmanitostí zkušeností a z různých typů společnosti.

Setkání 29. 3. 2022 Brno

Téma setkání: Samoorganizované týmy

Aby organizace uspěly na rychle se měnících, dynamických trzích, musí být stále flexibilnější a přizpůsobivější. Samoorganizované týmy jsou klíčovým nástrojem při vytváření takových organizací.


Přebírají plnou odpovědnost za poskytování služby nebo produktu prostřednictvím vzájemné spolupráce bez vedení manažera.


Samy se řídí, samy si tvoří procesy, plně zodpovídají za návrh, vývoj, kvalitu a provoz služby či produktu. Rozhodují o tom, jak dosáhnout cílů, rostou jako tým a mají společně motivaci se zlepšovat.


Liší se od tradiční organizační struktury, ve které manažer deleguje úkoly na zaměstnance, přičemž je v konečném důsledku zodpovědný za finální produkt.


Nejvýkonnější samoorganizované týmy vznikají ve společnostech, kde organizační kultura jednoznačně podporuje rozhodování zaměstnanců.


Jaké jsou další předpoklady pro jejich úspěšné fungování? Jako roli hraje ve firmě leader? Mohou být i nějaké nevýhody a jak je případně řešit?

 

V přednáškách se dozvíte zkušenosti našich přednášejících, které následně probereme v diskusi.

Hana Kubišová – Self-managed teams from scratch 

 

V mých začátcích Codasip procházel hodně změnami, tvořily se produktové týmy a postupně jsme adoptovali agilní frameworky. Byla jsem ve správný čas na správném místě a dostala jsem příležitost pracovat s týmem, který měl ideální podmínky pro to, stát se self-managed. Tehdy jsme to pojali formou experimentu, který může i nemusí vyjít. V mém příspěvku s vámi chci sdílet co nám ne/fungovalo a jak jsem tuto zkušenost zúročila ve své praxi.

 

Petr Huták – Self-managed teams in company with history

 

I have a dream that one day…


… že jednoho dne ve firmě, která má za sebou mnohaletou historii občas divokého vývoje, o který se můžeme vždy opřít a zároveň nás občas dusí, ve firmě, kde se zřídkakdy začíná na zelené louce, ale občas i takovou příležitost dostaneme, kde je zdánlivě všechno propojené se vším a kde oscilujeme mezi korporátem s mind-setem start-upu a start-upem s mind-setem korporátu, že v této firmě budeme jednoho dne mít samo-organizované týmy.


Jak daleko v implementaci tohoto snu jsme, co nám funguje, co nás brzdí, kde jsme s spálili, kde jsme slavili úspěch, kam se chceme dostat a které myšlenky jsme již opustili – o to vše se s vámi rád podělím a rád otevřeně podiskutuji.

 

Rastislav Duriš – Samoorganizované týmy: Mýty vs. Praxe

 

Jak to probíhá v samoorganizovaném týmu? Rozhoduje každý o čem chce? Kdo je ambsadorem týmu, kde není manažer? V jakých podmínkách samoorganizace vzkvétá a v jakých naopak ne? Téma samoorganizace je opředeno mnoha mýty či nejasnostmi. Prezentace představí, co je a co není klíčové, aby tým mohl fungovat samostatně a přinese několik doporučení do praxe.

 

 

Představení řečníků

Hana Kubišová

Scrum master ve společnosti Codasip

Již téměř dva roky plním svoji misi v Codasipu. Jako Scrum Master úzce pracuji s HW týmy, které vyvíjí procesorová jádra a s jejich stakeholdery. To přináší řadu výzev zejména z pohledu produktového life-cyclu a zapojení zákazníka, které musíme reflektovat při volbě frameworku. I přes specifika HW vývoje se kultura, kterou v Codasipu společně budujeme opírá o agilní hodnoty a principy. 

Petr Huták

Scrum master & Line Manager Yunex Traffic

Dříve vývojář, nějakou dobu také týmový vedoucí a dnes hlavně Scrum Master ve vývojovém centru společnosti Yunex Traffic – ve firmě zabývající se vývojem HW a SW pro řízení dopravy v našich městech (ano, mluvím o semaforech). Denně pracuji s lidmi v mezinárodních týmech, managementu lokální pobočky i centrály a abychom je všechny v rámci našeho vývojového centra propojili, využíváme škálovaných agilních frameworků.

Rastislav Duriš

Organizational Psychologist - HR & OD Consultant

Rasťo je facilitátor a organizační psycholog, který se specializuje na lidskou stránku, Agile a systematický přístup k rozvoji organizací. Lídry a týmy učí samořízení a decentralizaci. Do ČR přináší globální přístupy na podporu organizačních transformací, jak Raketový model týmové práce, Management 3.0, Gamestorming, BetaCodex Network, Lean Change Management či Liberating Structures. 

Místo a čas konání

TechNest
Technická 2935/23, 61600 Brno

úterý 29. březen 2022, od 17:30 do 20:00

Registrace

29. 3. 2022

Bez poplatku

Setkání Forum inAgile probíhají v Praze, Brně a Bratislavě, v zázemí hostitelských společností. Chcete se stát partnerem setkání?

Organizátor

Edutrea s.r.o., Jeremenkova 17,
147 00 Praha 4, Česká republika
IČ: 25071505, DIČ: CZ25071505
Email: info@edutrea.cz

Partner setkání

Registrační formulář
29.3.2022 Brno

Prosíme o vyplnění následujících údajů, děkujeme.

Chráněno službou reCAPTCHA. Platí Google Ochrana soukromí a Podmínky služby

KONTAKTUJTE NÁS

Chráněno službou reCAPTCHA. Platí Google Ochrana soukromí a Podmínky služby