V prostředí, kde se mění cíle, priority i strategie rychleji než kdy dřív, se zaměstnanci často ocitají v tlaku permanentní nejistoty. Tradiční „motivační“ techniky na tuto realitu nestačí, neumí zachytit, že demotivace není znakem slabosti jednotlivce, ale důsledkem systémových nedorozumění, ztráty orientace a pocitu, že práce přestává být spojena s něčím skutečně podstatným. Právě v těchto situacích vstupuje do hry autenticita: schopnost jednat v souladu s hodnotami a tím se znovu opřít o vnitřní stabilitu. Autenticita pomáhá lidem nejen přežít nejistotu, ale proměnit ji v prostor pro jasnější volby, lepší rozhodování a odolnější pracovní postoje.
Přednáška ukáže, jak autenticita ovlivňuje motivaci, smysl a dlouhodobé zapojení zaměstnanců. Prozkoumáme tři úrovně: systémové bariéry motivace (kde selhává prostředí, nikoli lidé), obnovování smyslu v týmech (proč je „proč“ silnějším zdrojem než KPIs) a dopad každodenní komunikace a leadershipu na to, zda autenticita může v týmu růst nebo mizet. Účastníci získají praktické nástroje, jak podporovat pravdivost, orientaci a psychologickou bezpečnost – a jak díky nim zvyšovat motivaci i v časech, kdy je budoucnost mlhavá, úkolů moc a jistoty málo.